保稅倉庫在國際貿(mào)易中有什么作用
隨著國際貿(mào)易的范圍越來越寬廣，保稅區(qū)、保稅區(qū)倉庫在國際貿(mào)易中越來越體現(xiàn)出其重要性。那么保稅倉庫具有什么樣的功能呢？
進(jìn)入保稅區(qū)的商品均可以長期存放，區(qū)內(nèi)倉庫允許企業(yè)從事商業(yè)性簡單加工，如貨物分類、分裝、包裝、挑選、貼商標(biāo)、刷頭等。對轉(zhuǎn)口、倉儲貨物的儲存期限不作硬性規(guī)定。
保稅倉庫管理優(yōu)勢：
1、政策優(yōu)勢：政策導(dǎo)向，為出口企業(yè)解決了出口不良品、返修品、保修品不能或不容易售后的難題。
2、區(qū)位優(yōu)勢：保稅區(qū)具有境內(nèi)關(guān)外的政策，貨物在保稅區(qū)內(nèi)等同于還在國外，可以為維修企業(yè)節(jié)省節(jié)約大量的時(shí)間成本、資金成本、物流成本，增強(qiáng)企業(yè)的工作效率與市場競爭力。
3、地理優(yōu)勢：與中國香港毗陵，中國香港是一個(gè)貿(mào)易自由港口，退運(yùn)貨物可在中國香港作為一個(gè)中轉(zhuǎn)站，與福田保稅區(qū)密切配合。
4、報(bào)關(guān)優(yōu)勢：保稅區(qū)與中國香港可以直接報(bào)關(guān)進(jìn)出口，是一個(gè)不需二次報(bào)關(guān)即轉(zhuǎn)關(guān)的保稅區(qū)，為企業(yè)節(jié)約時(shí)間成本以及查貨壓車成本。
5、流程優(yōu)勢：只需提供EDI、裝箱單、票單，免證免稅免保證金。

◆為什么選擇保稅物流園區(qū)
保稅物流園區(qū)具有的政策優(yōu)勢：
＊  保稅物流園區(qū)是經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，是我國目前開放度和自由度的經(jīng)濟(jì)區(qū)域；
＊  其功能定位為“國際采購，國際配送，國際中轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)口貿(mào)易”功能；
＊  海關(guān)對保稅物流園區(qū)實(shí)行封閉管理，貨物進(jìn)入保稅物流園區(qū)，實(shí)行保稅管理；境內(nèi)其他地區(qū)貨物進(jìn)入保稅物流園區(qū)，視同出境，入?yún)^(qū)退稅；
商務(wù)、外匯管理等部門對保稅區(qū)也實(shí)行較區(qū)外相對優(yōu)惠的政策。

從國外進(jìn)口的物料先存入保稅倉庫享受保稅政策，從國內(nèi)采購的物料入保稅倉庫享受退稅政策，其后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)要求從保稅倉以一般貿(mào)易方式（或加工貿(mào)易方式）提取貨物直接上生產(chǎn)線。
因保稅和退稅，企業(yè)可以良好的獲得價(jià)格優(yōu)勢。
據(jù)公司評估，與直接從口岸進(jìn)口和國內(nèi)直接購買相比，此模式獲得了較為可觀的效益。具體如下：
一是物料資金年周轉(zhuǎn)次數(shù)提升，資金運(yùn)作效率大幅度提高；
二是物料從生產(chǎn)線發(fā)出供貨指令至物料上線生產(chǎn)的時(shí)間從以往的20小時(shí)以上縮短至3小時(shí)以內(nèi)。
三是通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的保稅倉庫物料庫存量又確保了物料供應(yīng)的不間斷，保證了供應(yīng)鏈的安全。

保稅倉庫的主要優(yōu)勢：
1、貨物進(jìn)出快速準(zhǔn)確：進(jìn)出貨作業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、機(jī)械化、自動化的進(jìn)出貨管理，為客戶貨物的進(jìn)出提供了有力的**。
2、信息服務(wù)便捷及時(shí)：倉儲系統(tǒng)為客戶提供存放貨物的實(shí)時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)服務(wù)，方便客戶隨時(shí)掌握貨物進(jìn)出。
3、有效降低庫存和倉租：通過對貨物的庫存，進(jìn)出過程的智能化管理，可迅速捕捉庫存點(diǎn)，達(dá)到減少庫存量及客戶租金的目的。
4、實(shí)現(xiàn)多倉庫、多貨主、多級庫位管理：支持多種類型倉庫如平面?zhèn)}和立體倉庫等，提供多種貨品檢驗(yàn)策略和多種揀貨模式。
保稅倉庫設(shè)立依據(jù)
《*海關(guān)法》第32條：經(jīng)營保稅貨物的儲存、加工、裝配、展示、運(yùn)輸、寄售業(yè)務(wù)和經(jīng)營免稅商店，應(yīng)當(dāng)符合海關(guān)要求，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，并辦理注冊手續(xù)。
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